บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด นำทีมบุคลากรทางการแพทย์จากโรงพยาบาลศุภมิตร จังหวัดสุพรรณบุรี ผู้ชนะเลิศประเภทองค์กรจาก “โครงการลดเปลี่ยนโลกกับโตโยต้า ปีที่ 5” เดินทางไปร่วมกิจกรรม “เรียนรู้วิถีญี่ปุ่น สู่ความยั่งยืนแบบโตโยต้า” ที่ประเทศญี่ปุ่น ระหว่างวันที่ 9–13 ตุลาคม 2569 เพื่อนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปต่อยอดการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรตัวเอง
ขยายโครงการจากระดับบุคคลสู่องค์กร
ทางโตโยต้าเดินหน้า “โครงการลดเปลี่ยนโลกกับโตโยต้า” มาถึงปีที่ 5 แล้ว เป้าหมายคือสร้างจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมและชวนสังคมไทยรับมือภาวะโลกร้อนผ่านพฤติกรรมในชีวิตประจำวัน ทั้งการลดใช้พลาสติก เพิ่มพื้นที่สีเขียว เดินทางด้วยพลังงานสะอาด และบริโภคอย่างยั่งยืน ซึ่งสอดคล้องกับความมุ่งมั่นของบริษัทในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการดำเนินงานตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ เพื่อมุ่งสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน
สิ่งที่เพิ่มเข้ามาในปีที่ 5 คือการขยายการมีส่วนร่วมไปสู่ประเภทองค์กร ส่งเสริมให้บุคลากรร่วมลงมือทำและชักชวนเพื่อนร่วมงาน เพื่อให้พฤติกรรมของแต่ละคนกลายเป็นแนวปฏิบัติร่วมกันในองค์กรอย่างต่อเนื่อง ภายใต้แนวคิด “ทุกการกระทำ คือพลังเปลี่ยนโลก” ทีมจากโรงพยาบาลศุภมิตรคือผู้ชนะเลิศในประเภทนี้ จึงได้ร่วมเดินทางไปศึกษาดูงานครั้งนี้
ศึกษาดูงานพิพิธภัณฑ์โตโยต้าที่ญี่ปุ่น
โปรแกรมครั้งนี้พาคณะเยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์เมืองโตโยต้า (Toyota City Museum) และพิพิธภัณฑ์อนุสรณ์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยีโตโยต้า (Toyota Commemorative Museum of Industry and Technology) เพื่อเรียนรู้พัฒนาการด้านนวัตกรรม เทคโนโลยี และแนวคิดการดำเนินงานของโตโยต้า
ควบคู่กันนั้น คณะยังได้เรียนรู้วิถีชีวิตและวัฒนธรรมการดูแลสิ่งแวดล้อมของญี่ปุ่น ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการสร้างจิตสำนึกและการปรับพฤติกรรมอย่างต่อเนื่อง ทางโตโยต้ามุ่งให้ผู้ร่วมเดินทางนำองค์ความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับไปพัฒนาการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรต่อไป
ส่วนหนึ่งของแผนลดคาร์บอนของโตโยต้า
กิจกรรมนี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวทางสร้างความยั่งยืนให้สังคมไทยควบคู่กับการดำเนินธุรกิจของโตโยต้า ผ่านการลดการปล่อยคาร์บอนตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ พัฒนาโซลูชันการเดินทางที่หลากหลาย (Multi-Pathway) และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม พร้อมชวนประชาชน องค์กร และชุมชนมาขับเคลื่อนร่วมกันภายใต้ “โครงการโตโยต้าเมืองสีเขียว” เส้นทางเดียวกันนี้ปรากฏมาก่อนแล้วเมื่อเดือนสิงหาคม 2569 ที่ทางโตโยต้าจับมือ ททท. ในแคมเปญ Take Leave Consciously โดยใช้แนวทาง Multi-Pathway ทั้ง ICE, HEV, PHEV และ BEV เป็นทางสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน และเมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม 2569 ที่ทางโตโยต้าปลูกป่าชายเลนปีที่ 19 เพิ่มอีก 50,000 ต้น
Bangkok Motorhaus มองอย่างไร
จุดที่น่าสนใจของโครงการนี้คือการพาเรื่องความเป็นกลางทางคาร์บอนออกจากห้องประชุมของค่ายรถ ไปให้องค์กรอื่นลงมือเองได้ ผู้ชนะปีนี้เป็นโรงพยาบาล ไม่ใช่ธุรกิจยานยนต์ ซึ่งสอดรับกับแนวทาง Multi-Pathway ที่โตโยต้าย้ำมาตลอดว่าการลดคาร์บอนไม่ได้อยู่ที่ตัวรถอย่างเดียว แต่รวมถึงพฤติกรรมของผู้คนและองค์กรด้วย ส่วนทริปดูงานจะมีน้ำหนักแค่ไหน คงต้องดูว่าเมื่อกลับมาแล้วองค์กรเปลี่ยนวิธีทำงานจริงหรือไม่ ซึ่งทางค่ายยังไม่ได้ระบุว่าจะติดตามผลอย่างไร ระหว่างการปรับนิสัยรายบุคคลกับการเปลี่ยนแนวปฏิบัติทั้งองค์กร คุณคิดว่าแบบไหนช่วยลดคาร์บอนได้จริงมากกว่ากัน?
