โตโยต้า ผนึก กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน เปิดโครงการอบรม “ผู้นำแรงงานสัมพันธ์ที่ยั่งยืน” เสริมแกร่งความร่วมมือไตรภาคี รับมือยุคเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมยานยนต์

บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด เดินหน้าส่งเสริมความมั่นคงและเสถียรภาพในภาคอุตสาหกรรม ผนึกกำลังร่วมกับ กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน และสหพันธ์แรงงานยานยนต์และอะไหล่โตโยต้า จัดโครงการอบรม “ผู้นำการเสริมสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ยั่งยืน” โดยบูรณาการร่วมกับ “หลักสูตรที่ปรึกษาด้านแรงงานสัมพันธ์” ระหว่างวันที่ 10 สิงหาคม ถึงวันที่ 11 กันยายน 2569 เพื่อมุ่งเน้นการยกระดับองค์ความรู้ ทักษะ และสร้างเครือข่ายความร่วมมืออันดีระหว่างภาครัฐ นายจ้าง และลูกจ้าง การขับเคลื่อนแรงงานสัมพันธ์ในยุคเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมยานยนต์

ท่ามกลางบริบทของภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมยานยนต์ที่กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งในมิติด้านเศรษฐกิจ เทคโนโลยีพลังงานใหม่ และรูปแบบการทำงานแห่งอนาคต การเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ด้านแรงงานสัมพันธ์จึงกลายเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างความไว้วางใจ ความเข้าใจอันดี และลดความขัดแย้ง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคอุตสาหกรรมให้เติบโตอย่างมั่นคง

พิธีเปิดโครงการจัดขึ้นอย่างเป็นทางการ ณ โรงแรมฮอลิเดย์ อินน์ สุขุมวิท กรุงเทพมหานคร โดยมีผู้แทนจาก 3 ภาคส่วนหลักเข้าร่วมเป็นประธาน ประกอบด้วย นายประสิทธิ์ ปาตังคะโร ผู้ตรวจราชการกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน ในฐานะผู้แทนภาครัฐ, นายนันทวัฒน์ ศรีวรัตน์อัชกุล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด ในฐานะผู้แทนฝ่ายนายจ้าง และ ดร.ปิยรัชต์ สมาทา ประธานสหพันธ์แรงงานยานยนต์และอะไหล่โตโยต้า ในฐานะผู้แทนฝ่ายลูกจ้าง

โครงสร้างของหลักสูตรการอบรมได้รับการออกแบบอย่างรอบด้าน ครอบคลุมทั้งมิติด้านกฎหมายแรงงานและแรงงานสัมพันธ์ สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง ตลอดจนแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR Management) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำองค์ความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวก ส่งเสริมการสื่อสารที่สร้างสรรค์ และเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีในระดับองค์กรอย่างยั่งยืน

โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย มุ่งมั่นให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสัมพันธ์อันดีในองค์กรมาอย่างต่อเนื่อง โดยเชื่อมั่นว่าพลังแห่งความร่วมมือแบบไตรภาคีระหว่างภาครัฐ นายจ้าง และลูกจ้าง บนพื้นฐานของความเข้าใจและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน จะเป็นกลไกขับเคลื่อนสำคัญที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของบุคลากร พร้อมผลักดันเศรษฐกิจและสังคมไทยให้ก้าวหน้าอย่างมั่นคงในระยะยาว

Bangkok Motorhaus มองอย่างไร

การขับเคลื่อนโครงการ “ผู้นำการเสริมสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ยั่งยืน” โดย โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย ร่วมกับกระทรวงแรงงานและสหภาพแรงงาน ถือเป็นแบบอย่างของ “วิสัยทัศน์การบริหารจัดการเชิงรุก” (Proactive Industrial Relations) ในช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมยานยนต์ไทยกำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อของการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า (xEV) และสายการผลิตอัจฉริยะ (Smart Factory)

รากฐานความสำเร็จของการผลิตรถยนต์ที่มีคุณภาพระดับโลก ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเครื่องจักรหรือเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจาก “ความสุขและความมั่นคงของบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน” การสร้างโมเดลความร่วมมือไตรภาคี (Tripartite Model) ที่เปิดพื้นที่รับฟังและแลกเปลี่ยนมุมมองอย่างสร้างสรรค์ จึงเป็นเกราะป้องกันความขัดแย้ง และช่วยสร้างความยืดหยุ่น (Agility) ให้กับห่วงโซ่อุปทานการผลิตยานยนต์ของไทย

การเสริมสร้างความเข้มแข็งของระบบแรงงานสัมพันธ์ควบคู่กับการพัฒนาทักษะแรงงานยุคใหม่ จะช่วยตอกย้ำความเชื่อมั่นของนักลงทุนระดับโลก และรักษาฐานะของประเทศไทยในฐานะศูนย์กลางการผลิตยานยนต์ชั้นนำของภูมิภาคได้อย่างมั่นคงเพียงใด? ภาคอุตสาหกรรมและผู้ใช้แรงงานมองว่าความร่วมมือในลักษณะนี้ตอบโจทย์การทำงานในยุคปัจจุบันมากน้อยแค่ไหน มาร่วมแบ่งปันมุมมองกันได้เลยครับ